Wer Ich bin

Ich bin Data & BI Leader mit über 15 Jahren Erfahrung in der Planung, Steuerung und Umsetzung datengetriebener Initiativen. In meinen Projekten verbinde ich technische Tiefe mit strategischem Blick und einem klaren Fokus auf Business-Mehrwert.

In meiner Arbeit bewege ich mich seit vielen Jahren an der Schnittstelle von Business und IT. Ich konzipiere und skaliere Data- und Analytics-Plattformen, etabliere Self-Service BI und gestalte Datenflüsse von der Shopfloor-Ebene bis in das Management-Reporting. KI-Anwendungsfälle, LLMs, RAG-Ansätze und IIoT-Integrationen gehören dabei ebenso zu meinem Spektrum wie klassische Themen rund um Datenmodellierung, Architekturen und Data Governance.

Ich verstehe mich als Übersetzer: zwischen Fachbereichen, IT, Data Scientists und Management. Von der Definition des Zielbilds über die Roadmap und Budgetplanung bis hin zur End-to-End-Delivery und Übergabe in den Betrieb übernehme ich Verantwortung für den gesamten Lebenszyklus eines Projekts.

Agilität ist für mich mehr als eine Methode – sie ist ein Führungs- und Organisationsprinzip. Als Agile Coach, Scrum Master und Product Owner habe ich zahlreiche Teams auf ihrem Weg in die Selbstorganisation begleitet und Organisationen dabei unterstützt, Veränderungen schneller und wirkungsvoller umzusetzen.

Neben der Konzeption und strategischen Arbeit bin ich gerne nah an den Teams und Themen: Ich moderiere Workshops, strukturiere Anforderungen, begleite Architekturentscheidungen und sorge dafür, dass Entscheidungen transparent und nachvollziehbar getroffen werden.

Was mich auszeichnet, ist die Kombination aus strategischer Perspektive, technischer Kompetenz und pragmatischer Umsetzungsstärke – gepaart mit einer klaren, offenen Kommunikation auf Augenhöhe.

Warum mit mir?

Strategie, Governance & Delivery – aus einer Hand

>15 Jahre Erfahrung in klassischer und agiler Projektleitung, Führung cross-funktionaler Teams und Steuerung komplexer Programme.
End-to-End-Verantwortung – vom Business Case über Zielbild & Roadmap, Budget- und Stakeholder-Steuerung bis in den stabilen Betrieb.
Starker Business-Fokus – messbarer Business-Impact statt Technologie um der Technologie willen.
Brücke zwischen Business & IT – Übersetzung von Anforderungen in tragfähige Architektur- und Umsetzungsentscheidungen.
Hands-on und zugleich strategisch – ich begleite nicht nur auf PowerPoint, sondern gehe mit Ihren Teams in die Umsetzung.
Expertise und Projekterfahrung in Breite wie Tiefe: von Anforderungsmanagement und Datenanalyse, Metadatenmanagement, Data Govnernance, KI - Projekte bis hin zum DWH Programm oder einer ganzheitlichen Digitalisierungsstrategie, gemeinsam gestalten wir den Erfolg mit ihren Daten.