Wobei ich Sie konkret unterstütze
Mein Leistungsspektrum umfasst die gesamte Kette von der strategischen Ausrichtung über die Governance bis zur operativen Umsetzung. Im Fokus steht immer: ein klarer, messbarer Beitrag zu Ihren Geschäftszielen.
BI & Daten-management
Ich unterstütze Sie beim Aufbau und der Weiterentwicklung Ihres Daten- und BI-Fundaments – von der Strategie bis zur technischen Umsetzung.
- Entwicklung von BI- und Datenstrategien inkl. Zielbild, Roadmap und Priorisierung.
- Anforderungsmanagement für BI- und Datenprojekte (inkl. Stakeholder-Workshops, Use-Case-Identifikation).
- Business- und Datenanalyse zur Strukturierung von Informationsbedarfen und Datenflüssen.
- Konzeption und Review von Fachdatenmodellen und Datenarchitekturen.
- Aufbau und Optimierung von Metadatenmanagement und Data Governance (Rollen, Prozesse, Standards).
Digitalisierung
& KI
Ich helfe Ihnen dabei, KI- und Automatisierungspotenziale zu identifizieren, in konkrete Use Cases zu übersetzen und skalierbar in Ihre Organisation zu integrieren.
- Analyse von KI-Potentialen und Entwicklung belastbarer Use Cases.
- Konzeption von LLM- und RAG-Lösungen sowie Aufbau einer passenden KI-Governance.
- Gestaltung von Intelligent-Automation-Szenarien entlang Ihrer Wertschöpfungsketten.
- Integration von IIoT- und Smart-Factory-Datenflüssen in bestehende BI- und Analytics-Landschaften.
- Begleitung von Pilotprojekten bis hin zu Rollout und Skalierung.
Agilität in der Organisation
Agilität soll Wirkung entfalten – nicht nur als Methodenlabel. Ich unterstütze Sie dabei, agile Arbeitsweisen sinnvoll und nachhaltig zu verankern.
- Einführung und Optimierung von Scrum, SAFe und Kanban in Projekten und Linienorganisation.
- Coaching von Teams und Führungskräften in der agilen Transformation.
- Übernahme von Rollen wie Agile Coach, Product Owner oder Scrum Master auf Zeit.
- Moderation von Strategie-, PI- und Review-Workshops.
- Unterstützung beim Aufbau von agilen Governance-Strukturen und Portfoliosteuerung.
Interim
Management
In kritischen Phasen übernehme ich Verantwortung in Schlüsselrollen, um Projekte zu stabilisieren, zu beschleunigen und sicher zum Erfolg zu führen.
- Interim BI Manager / BI-Leitung mit Verantwortung für Teams, Budget und Roadmap.
- Projektleiter / Programmleiter für komplexe BI- und Digitalisierungsinitiativen.
- Product Manager / Product Owner für datengetriebene Produkte und Plattformen.
- Release Train Engineer in skalierten agilen Umgebungen.